Exploring the fit between CSR and innovation

An exploration of the fit or space between CSR and innovation is presented, based on the RESPONSE project, a 15-month study involving 60 SMEs throughout Europe. The main practical output of the project was the Social Innovation model, yet a conceptual understanding of CSR and innovation is best advanced through the three hypotheses that constitute the conclusions of the project: H1) The diffusion of CSR should be modelled on the diffusion of innovation; H2) CSR implementation and innovation can be configured to form a virtuous circle; and H3) There is a maturity path toward true integration of CSR and innovation. These three hypotheses inform, respectively, on the background, results and development of the project. H1 is framed within the context of the original European Commission call and proposal; H2 ties in with the Social Innovation model; and H3 is discussed in the light of a short case involving a high-performing SME. Since the hypotheses were the result of the project, we do not attempt to prove them here, but discuss their significance, with the idea that further research and community development will fully evaluate their accuracy.Corporate social responsibility; innovation; small and medium-size enterprises;

Ethical aspects of e-commerce: data subjects and content

This paper reflects on the ethical challenges posed by Internet commerce, with special emphasis on those involving the content and the users of the information. The paper discusses the main ethical issues in e-commerce, including security, privacy, identity and nonrefutability of transactions. It proposes measures which both governments and the private sector could adopt to address those issues on different levels. Finally, the paper reflects on the creation of value by leveraging trust and proposes two universal principles to be upheld in Internet commerce: online-offline consistency and technological neutrality.Security; privacy; identity; nonrefutability; e-commerce ethics;

La ética del mundo en que vivimos

Ethics in the global society can serve as a reference point so as not to loose our way in this changing and uncertain world. A series of ethical parameters are suggested to facilitate the proactive nature of each person in his/her relations with the world

Hacia una teoría de la empresa basada en el bien común

Las consideraciones habituales sobre la naturaleza de la empresa dependen en gran medida de las explicaciones de Coase, junto con las aportaciones procedentes de la teoría de la agencia y la teoría de los accionistas. A pesar de las exigencias de objetividad y neutralidad, ha sido difícil proporcionar un lugar a un tipo de ética empresarial que reconozca la naturalezaz personal del ser humano y la contribución de las empresas al bien común según esas premisas. Este artículo empieza presentando las suposiciones de Coase que están implícitas en la teoría de las agencia y después expone su crítica a la luz de los postulados personalistas y del bien común. Pretende mostrar cómo los principios del personalismo y del bien común crean un marco que no sólo se acomoda mejor a la ética empresarial, sino que también permite una comprensión más convincente de la empresa como un todo

Thinking about the future of work: promoting dignity and human flourishing

This paper is the introduction to the Special Issue with a selection of papers presented at the 21st IESE International Symposium on Ethics, Business and Society, held in Barcelona, Spain, in July 2021. The Symposium focused on the future of work and how to promote dignity and human flourishing. This editorial introduction emphasizes how work has been studied over the centuries and how new directions have been considered in recent times. We suggest that dignity and human flourishing are particularly relevant in the current context and for the future of work. Finally, the papers that make up this special issue are introduced and summarized

Clima ético de la empresa española: Grado de implantación de prácticas éticas

Este documento recoge los resultados de una encuesta realizada en 2003 entre las 500 mayores empresas españolas, para conocer cómo las organizaciones gestionan la ética y cuáles son sus motivaciones y objetivos. Los aspectos que se estudian en el informe son: la evolución de la sensibilidad sobre la ética empresarial, tanto en las empresas como en los propios directivos, y su opinión sobre el impacto que la ética tiene en la reputación de las empresas; el nivel de implantación de prácticas éticas en las empresas españolas, su grado de comunicación en los diferentes niveles organizativos y las motivaciones que les empujaron a implantarlas, o, por el contrario, los motivos por los que no tienen prácticas éticas y su opinión sobre la necesidad o no de implantarlas; y las intenciones de las empresas respecto a seguir avanzando -o en su caso empezar- en el desarrollo de la ética empresarial y el plazo que se marcan para llevar a cabo estas actuaciones.etica; codigos de etica; reputacion y formacion;

El perfil emergente del directivo de RSC

La RSC (responsabilidad social corporativa) constituye un criterio transversal que define una nueva forma de gestionar las organizaciones, mirando más hacia la necesaria implicación de los grupos de interés y abierta al diálogo y a la sostenibilidad a largo plazo, sin renunciar por ello al beneficio. El responsable de RSC, sea cual sea la denominación que se le dé en cada empresa, se enfrenta a la tarea de introducir este criterio en la gestión diaria de la empresa. ¿Quiénes son estos profesionales de la RSC? ¿Cuál es su background profesional? ¿Cuáles son sus capacidades y competencias para hacer frente a semejante reto? Según los propios responsables de RSC, quien sea designado para desempeñar esta función en una empresa debe ser una persona con visión estratégica y capacidad de innovación y creatividad, orientada al diálogo y al consenso, y con una gran capacidad para motivar y convencer al resto de la organización acerca de la necesidad de sacrificar eficacia presente a favor de beneficios futuros a largo plazo. ¿Son -o deberían ser- los responsables de RSC agentes de cambio en sus empresas?Responsabilidad Social Corporativa; Agente de cambio;